157291
Book
In basket
Pracoholizm definiujemy jako specyficzny sposób funkcjonowania pracownika spowodowany jego uzależnieniem od pracy. Jednym z aspektów tej specyfiki jest silne zaangażowanie się w pracy, co jest właściwością pozytywnie ocenianą przez pracodawców i szefów firm. Jednak taka ocena może odnosić się tylko do wstępnej fazy rozwoju pracoholizmu. Patrząc na to zjawisko w długiej perspektywie należy je oceniać negatywnie. Bowiem, jak każde uzależnienie, prowadzi do skutków szkodliwych dla jednostki i organizacji ją zatrudniającej. W Polsce powstały warunki ekonomiczne sprzyjające rozwojowi pracoholizmu. Tymczasem wiedza teoretyczna o tym zjawisku, mechanizmie jego powstawania i skutkach, jest niepełna i nieuporządkowana, co wynika z faktu, że pracoholizm jako zjawisko psychologiczne i społeczne jest obiektem niewielu badań empirycznych. [...] [Źródło: http://cuiwe.uni.lodz.pl/projekt/details/35/]
Availability:
Wypożyczalnia Piotrków
There are copies available to loan: sygn. 101841 (1 egz.)
Notes:
Summary, etc.
Pracoholizm definiujemy jako specyficzny sposób funkcjonowania pracownika spowodowany jego uzależnieniem od pracy. Jednym z aspektów tej specyfiki jest silne zaangażowanie się w pracy, co jest właściwością pozytywnie ocenianą przez pracodawców i szefów firm. Jednak taka ocena może odnosić się tylko do wstępnej fazy rozwoju pracoholizmu. Patrząc na to zjawisko w długiej perspektywie należy je oceniać negatywnie. Bowiem, jak każde uzależnienie, prowadzi do skutków szkodliwych dla jednostki i organizacji ją zatrudniającej. W Polsce powstały warunki ekonomiczne sprzyjające rozwojowi pracoholizmu. Tymczasem wiedza teoretyczna o tym zjawisku, mechanizmie jego powstawania i skutkach, jest niepełna i nieuporządkowana, co wynika z faktu, że pracoholizm jako zjawisko psychologiczne i społeczne jest obiektem niewielu badań empirycznych. [...] [Źródło: http://cuiwe.uni.lodz.pl/projekt/details/35/]
Reviews:
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again